企业简介

兴义市茂行置地开发有限公司其前身为兴义市桔山新区房地产开发总公司。1997年3月，为适应桔山新城区发展需要，由兴义市桔山新区建设管理委员会出资，兴义市兴发房地产公司更名为具有房地产三级资质的兴义市桔山新区房地产开发总公司，公司属国有，注册资本金2215万元。2012年6月，根据兴府发〔2012〕95号文件精神，公司划转至兴义市信恒城市建设投资有限公司；2018年8月，更名为兴义茂行置地开发公司，并升级为房地产二级资质，注册资本金增至8215万元；2021年12月公司制改制后更名为兴义市茂行置地开发有限公司，注册资本金增至54338万元。

公司自创办以来，秉承信守于胸、惠至于人的经营理念，牢记不忘初心、筑造美好生活的愿景，紧跟城市建设步伐，经过28年的发展，公司累计开发面积近300万平方米，涵盖住宅、商业、公共建筑、学校等。这些建筑精品中，有体现尊师重教的教师新村；有环境优美、造型别致、质量过硬的住宅小区富兴花园、惠实家园、惠实新苑、榕园别墅、南村枫林、翠竹苑、杨柳郡一期、高铁一号；有学前教育教学楼兴义信恒城投第一幼儿园和第二幼儿园等；有宜商宜住的金水商住楼、瑞金商住楼；有地标性公共建筑兴义会展中心；有集休闲、娱乐、度假、商务于一体，独具特色的黔西南民族商业地产兴义民族风情街；本着为建设美好城市和服务市民的原则，先后参与了金城大厦、丰源市场、康居广场、兴达市场、马鞍山公园、兴义广场、兴义市委党校、桔山办廉租房、兴义中学、马鞍山公园改造、十一小等项目的建设管理。

她们是茂行置地成长、耕耘之路的彰显；是诚信、实力、奉献结出的硕果；是国有企业经济效益和社会效益和谐统一的诠释。倾情的付出收获了无价的好评、赞许、奖赏和荣誉。2005年被贵州省银行协会评为信贷诚信企业；2009年荣获中国房地产诚信企业称号；2004年至2018年，10余次被省、州、市评为A级纳税信用企业和先进纳税企业；2020年获年度优秀企业、安全生产企业；2023年获年度优秀企业。

目前，公司在建的项目有将台营公园茂行院子、杨柳郡二期、兴义市2020年丰都龙塘片区棚户区改造项目（悦兴丰）、兴义市2018年下五屯永康片区棚户区改造项目（水雲台）等项目；参与兴义老城更新项目（街心花园片区、大佛坊片区、湾塘河片区、三月桥片区、湖南街片区）管理。公司下一步将陆续启动滨江榕府、阅清风一二三期、黄草印象、金融壹号等项目建设。

收获和成功，是激励也是鞭策。居安思危，开拓创新，是继续前行的警示也是动力。理念不为定势所困，思想不为成绩所累，视野不为眼前所限，动力不为艰难所惧。在未来的岁月里，茂行人将继续发扬风华正茂、厚德前行的企业精神，续演城市发展繁荣的先行者、开拓者和奉献者的角色，致力城市美好生活，为兴义人民开拓全新城市梦想。

兴义市茂行置地开发有限公司

2022年3月

总经理：主持公司全面工作。
副总经理：主管行政、协助总经理进行对外沟通协调及联系工程方面等工作；副总经理：主管财务、协助总经理进行对外沟通协调及联系营销方面等工作。
总工程师：分管项目开发与管理、售后服务等相关工作。
财务经理：负责财务、资金管理等相关工作；行政经理：负责行政事务、人力资源管理等相关工作；营销经理：负责项目营销策划、销售等相关工作；工程经理：负责项目开发管理及售后服务相关工作。

一）遵守法律，尊重社会道德。
公司的任何员工不能以任何借口做触犯法律，违背道德的事。
二）严明的纪律性
1、严格遵守公司的规章制度。可以提出个人的不同见解，但在公司没有修改规章制度时，必须严格执行。
2、不折不扣地执行上级的指令。有不同意见可以在事前提出，上级一旦有明确的指令，应不折不扣地执行。
3、管理者应当精通自己管理部门的业务知识。
4、上级对下级负有指导、培养的责任。
1）上级应当为下级承担责任，并给他们以施展的舞台，要放手使用他们。
2）上级应当遵循“知无不言、言无不尽、以身作则”的原则，将业务知识、技能传授给下属。
三）合理授权。
1、每个人都应有不经上级批准即可直接处理问题的范围框架，即授权范围。
2、任何人不得超越规定的授权范围行事；不能越级指挥或越级汇报。
四）及时反馈。
1、下达任务：明确描述任务，包括完成时间、质量、目的，确定任务接受人，并将需要注意的问题事先提出。
2、接受任务的过程中达到确认和理解两个目的，如有疑问立即提出，当场明确。任务明确后，应确定任务完成的时间。
3、做出分阶段的任务执行计划，在执行过程中强调主动复命制，即每个成员在执行工作任务过程中遇到自己不能解决的问题或超出自己处理权限范围的问题时，要主动及时的向直接上级汇报，以求得问题尽快解决，从而达到提高工作效率的目的；在上级规定任务完成时间到来时，要主动汇报工作完成情况。
4、任务完成时，要及时提交直接上级，如需改进，则马上进行，不得无故拖延。